近日，公司召开2月份安全生产工作月例会，听取各部门2月份工作汇报及下月工作计划，安排部署下一阶段工作。公司领导及各部门负责人参加会议。
会议首先对近期吕梁市交口县发生的一起“2·23”煤气中毒致4人死亡事故案例进行了警示学习，结合公司生产实际，深刻汲取事故教训，学习贯彻省安委办对此次事故的重要指示精神，举一反三，引以为戒，稳步开展公司安全生产各项工作。
各部门负责人依次汇报月度工作，各副总经理对分管部门工作进行指导并安排部署。会议要求：春节假期结束，各部门各成员要迅速回笼思想，调整心态，按照公司全年工作计划及要求，按部就班的开展工作。即将迎来全国“两会”，生产部门要加大对沿线管网、凝水缸、阀门井、各调压站的巡检力度，针对重点场所、重点区域要重点监护，严加防范，确保“两会”期间公司安全生产稳定运行。
近期，受大宗商品价格波动下行，焦化市场持续低迷的影响，气源紧张，上游供气量不足。调度中心和经营部要持续加强与上下游企业的沟通联系，深入企业进行走访调研，及时了解企业生产运行、环保检查等情况，合理调配气源，鼓励增量。面对严峻的经济形势，我们要始终坚定信心，鼓足干劲，准确把握市场发展态势，时刻关注行业动态，了解市场走向。要时刻保持战略定力，深入研究、动态跟进，不断增强风险意识，积极应对各种挑战，打有准备之战，推动公司全年经济效益稳健发展。
我们要牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在各项工作的首位。在当前市场形势严峻的大环境，大背景下，要重点开展隐患排查治理，对沿线管网、各站场调压设备进行检修维护。加强日常巡检，做好安全值守，做到任务明确、措施精准、责任清晰、落实有力；要准确把握设施设备低量、低压运行的安全性，采取针对性措施，保证设施设备的安全、平稳运行；同时，针对今年重点要开展的各项工作，要严格落实责任、强化工作举措、狠抓工作落实，形成上下联动、分工协作的强大合力，筑牢安全生产层层防线，确保安全生产工作万无一失。
当前，我们的工作进入了发展的新阶段，发展面临诸多新形势、新问题和新变化。我们要适应新形势，加强基础管理，积极推进“双预防”工作。首先就是要不断完善制度建设，建立健全长效机制，进一步深化制度化、规范化、科学化管理；要不断加强理论知识学习，努力提升专业技能。重点推进“智慧燃气”上档升级，将“智慧燃气”熟练和运用到生产各个环节，提升信息化管理水平；同时，要坚持理论联系实际，掌握和抓好各种专业能力和科学的工作方法。积极推进“师带徒”“手指口述”的落地执行，进一步规范员工的操作行为习惯，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因操作失误而造成各类安全事故的发生，实现公司全年零事故的目标，夯实公司的安全生产基础。
供稿：霍亮生
编校：雷鹏东
