继公司安全文明生产会议和年中工作会议召开后，各部门深入学习贯彻会议精神，制定实施方案，推动会议精神落实落细，团结动员广大员工凝心聚力，全力实现年度生产经营目标，助力公司长远健康发展。

检查落实

在贯彻“不停产、保运行”前提下，运行部维修人员结合实际工作，集思广益，从调压器检查入手，通过开展隐患梳理和系统排查，进行了多项维护抢修工作。

针对问题整改

此次隐患排查工作，尤以信发调压站隐患为重。据了解，信发调压站自2013年投入使用至今，站内调压器及附属设施设备均出现不同程度老化，地面下陷、电路老化、管道锈蚀严重，存在严重安全隐患，再加之调压器超期使用，可靠性得不到保障，调压精度降低，带病运行。运行部维修人员结合实际工作，通过开展隐患梳理和系统排查，采取一系列措施不停气维护抢修工作。

考核总结

运行部成立仅仅两个多月，工作仍在摸索，与领导的期望还有一定的差距。我们坚持对标一流、全员参与、长效管理原则。完善内部管理制度，建立健全适应发展需要的管理机制，牢固树立服务意识，严格按照操作规程，有计划的做好调压站、柜的日常调压维修保养及突发故障的抢修工作。加强组织学习，进一步提高部门全员的业务素质，使全员的业务技能和业务知识更上一个台阶。