我们要重视安全、牢记安全，充分认识安全生产工作的重要性。针对近期我市出现的一起人员伤亡安全事故，我们要思想高度重视，深刻认识当前面临的严峻形势，结合公司生产实际，做到警钟长鸣，引以为戒，要有高度的警觉性和责任心，在提高企业经济效益的同时，做好自身安全生产工作。

要不断强化安全生产管理，健全完善安全管理制度，加大安全督导力度，规范每个员工的安全生产行为；要加大安全教育培训，落实“传帮带”、“手指口述”活动开展效果，让每个员工从思想上牢固树立红线意识和底线思维；同时，要积极开展生产安全事故应急演练、消防演练，把应急救援预案、综合预案、专项预案等学习到位、宣传到位，打有准备之战。通过演练，进一步明确工作职责，增强事故应急抢险救援能力，为公司的安全生产持续稳定运行保驾护航。

今年，影响我们的依旧是市场对行业冲击的不稳定性。这就要求，我们要准确把握市场机遇，掌握市场发展规律，不断增强企业对市场需求变化的调整能力，提高经济效益。按照公司今年的工作总基调，要努力实现年度经营费用下降5%的任务目标，根据文件实施方案，我们将做到开源节流，采取有效措施，从各个环节上落实，积极推进降本增效行动顺利开展。

我们要正确理解降本增效行动的实施，深刻了解降本增效的目的和意义。降本增效不是要降低员工的薪资等福利待遇，降低大家的收入水平，降低员工的获得感，而是要在保证安全生产工作顺利开展的前提下，降低我们在生产运行过程中、环节上出现的一些不必要的成本与浪费，进而提高工作效率。

我们要提高认识、加强管理，明确责任、狠抓落实，积极推动各项工作顺利开展。要充分巩固运用民生生活会成果，对标对本查找问题成因，以民主生活会为契机，进一步细化强化工作举措。各级领导干部要带好头、表好率，结合思想和工作实际，把民主生活会提出的各项整改任务和努力的方向扎扎实实地落在具体工作中。

要着力提升服务意识，一是要做好对外的服务，要走出去、引进来，勤沟通、多协调，不断优化管理和服务，用心当好服务上下游企业的联络员，为企业提供良好的供用气环境。同时，要紧跟行业发展趋势，时刻关注主要产品价格波动，展开市场调研，摸清行业与自身的发展关系，并不断拓展延伸；二是要持续做好对内的服务，要及时了解员工诉求，针对员工提出的意见和建议，合理采纳，积极落实，为员工提供良好舒适的办公环境，不断增强员工的企业归属感，带动员工工作的积极性。各部门之间要加强合作，协调发展，不断提高部门凝聚力，汇聚力量拧成一股绳，全力打造“动车组”队伍，奋力推进各项工作再上一个新的台阶。