近期，全国安全事故多发，安全生产形势呈高压态势。我们作为燃气经营企业，做牢做实燃气安全，坚决消除事故隐患，防范和遏制燃气安全事故，是我们长期要抓的一项重要工作。这就要求，我们要时刻保持清醒的头脑，不断提高政治意识。要深入贯彻落实上级关于燃气安全生产工作的重要决策和部署，积极开展各项燃气安全专项整治行动；要进一步强化责任意识，增强贯彻落实能力，扎实推动行动落实。针对近期开展的各项专项行动，要做到知责于心、担责于身、履责于行，进一步理清思路，细化任务清单，精心谋划、精准发力、精细落实；同时，要严格标准，规范管理，不断增强工作执行力。对各项工作标准、施工规范、验收标准和运行标准要做到严格程序、严格把关，讲原则、守底线，牢牢把握安全生产主动权，确保公司安全生产形势稳定向好。

受秋冬季大气环境整治的影响，及国际大宗商品价格的持续低迷，国内企业发展的活力不足、动力不强，同样，给我们公司的生产运行工作带来一定压力。调度中心和经营部要继续加大与上下游企业的沟通联系，深入企业，及时了解企业生产运行情况，气源输送、气质气量情况；要持续关注主要产品的价格波动，认真研判市场趋向，时刻了解错峰生产和环保政策等相关信息，积极采取有效措施，及时调整战略布局；各部门、各成员要进一步提振精神，提高思想认识，转变工作作风，不断提升工作实效。要进一步增强工作的主动性和自觉性，坚定信念、勇于担当、合力攻坚，以开拓进取的精神，迎难而上的劲头，为圆满完成年度生产目标任务奋力冲刺。

我们要加强员工管理，提高员工素质，不仅仅是要提升员工的职业技能，更重要的是提升员工综合素质水平。要加强思想教育，继续推进班组学习，结合各自工作实际，交流经验，取长补短，加深岗位职责，不断增强工作的责任感和使命感；要不断提升认知水平，提高自我认识，树立正确的角色定位，了解各个岗位应当具备的素质和能力；要持续加强管理，提升管理效能。以规范化管理为抓手，以建章立制抓落实，强化对规章制度的遵守，增强目标执行力，让每个员工时刻保持工作上的干劲和韧劲，提高工作效率；同时，要加强内部监督，严格责任考核。临近年终岁末，我们要对自己一年来的工作成绩进行总结，收获成果、挖掘亮点，进一步激励自我，鼓励自我，不断提升工作的积极性和责任心，增强企业凝聚力。