管网部利用晨会时间组织召开部门内部决胜全年生产目标工作会议，传达公司文件精神，增强员工的安全意识、安全知识和安全技能，牢固树立红线意识，强化底线思维，有效防控各类风险。管网部所有人员一定要凝心聚力，攻坚克难，全员奋战四季度，争取完成公司生产任务。

目前供用气量达历史新高，在增量运行状态下，管网安全容不得半点闪失。管线安全距离内的每日巡查是管网安全运行的重要前提，所以在每日的巡检中，巡线组员工要及时发现管线安全距离内是否有违章建筑施工，有无破坏燃气设施的现象，确保管网平稳运行。另外，为确保四季度生产工作安全顺利进行，管网部按照一年两次阀门保养的常规任务计划，于10月12日至28日结束，历时半个多月，在巡线主管王威的组织带领下，巡线组人员对所辖113公里范围内110余个阀门，严格按照阀门保养作业方案完成沿线阀门井的保养工作，及时消除了阀门的潜在隐患，保证了阀门密封可靠，操作灵活，同时也延长了阀门使用寿命，降低了生产成本，为公司四季度提质增效再添助力。

今年以来，公司先后投运了吴汾路（金达焦化—大同路）中压煤气管道，以及峰新、银标炭黑等新增或具备送气条件的下游用户，加大送气量的同时，也加大了抽水任务。因此，剩下的三个月中，抽水作业人员肩负着更加沉重的使命。抽水人员根据生产情况及时调整抽水频率、加强抽水次数确保输气管线畅通无阻不波动。另外，由于红沟、城财焦化即将停用，为避免涉及到的信发、鑫都等用户压力衰减，抽水组及时利用小型蒸汽车对旧汾介路管段进行逐个通堵，避免由于凝水缸、管段出现的堵塞故障影响公司管网的正常输送量。

燃气管网的巡查及抽水作业离不了车辆的配合，车辆的性能也影响着每日巡检、抽水的进度，因此车辆的维护保养也成为四季度完成目标的重要方面。管网部作为在用车辆最多的部门，要求驾驶员要做好车辆出、收车检查，保持车辆内外清洁。抽水车辆因抽水时间过长，排水阀积萘过多，导致抽水排水不通畅，近日我部门请专业人员对抽水车辆进行了统一清理，确保了后续抽水工作的正常进行。