近日,公司召开5月份安全生产工作月例会,听取各部门5月份工作汇报及下月工作计划,安排部署下一阶段工作。公司领导及各部门负责人参加会议。
会议首先学习了《习近平总书记关于安全生产和防灾减灾重要论述》及《安全生产“十五条硬措施”实施细则》。各部门负责人依次汇报月度工作,各副总经理对分管部门工作进行指导并安排部署。会议要求,近期,雨水多发,生产部门要持续加大对沿线管网、阀门井、凝水缸、调压站等设施设备的巡查力度,深入推进隐患排查,加强防范,有针对性的做好防御,切实做好雨季“三防”。
即将迎来全国第22个安全生产月,要认真部署,精心组织,以“人人讲安全、个个会应急”为主题,全面发力,认真开展安全生产月宣传活动。
我们要提高思想认识,牢固树立安全理念,深刻认清当前严峻的安全形势,绷紧“安全弦”。针对近期我市周边县市出现的安全事故,要警钟长鸣,举一反三,始终保持安全生产高压态势,坚决克服麻痹思想、侥幸心理;要统一思想,不断提高政治站位,认真贯彻落实上级决策和工作部署,进一步增强责任感和使命感,压实扛牢责任,针对重点部位和薄弱环节,制定行之有效的防范措施;要强化组织领导,狠抓责任落实,做到从思想上高度重视,行动上高度自觉,措施上全面到位,高标准、高质量深入实施,保证安全生产工作万无一失。
我们要善于学习,不断增强学习的紧迫感、使命感和责任感,做到勤“充电”、多“增能”,全面增强自身本领;要不断的总结、不断的提升,通过总结,进一步剖析自我、提升自我,理清工作思路,明确工作目标,并不断改进,达到学以致用、融会贯通的效果;要对标对表找差距,补短强特、创新实干,认真检视自己,勇于正视自己的缺点和不足,在改进中完善自己、发展自己。
各级领导干部要带好头、表好率,真正把自己摆进去,把职责摆进去,把工作摆进去,以实际行动补齐短板,实现自我净化、自我完善、自我提高的效果,引领和带动大家练就“动车组”式的高素质干部队伍,全面激发队伍活力,乘势而上,全力以赴,努力完成各项工作。
在工作中,我们要加强规范化管理,完善各项制度和流程,统筹谋划、协同推进,不断创新工作方法。推进安全标准化建设以来,我们在规范化方面做了大量工作,取得了很大进步。通过制度创新和机制创新,把实用高效的管理措施运用到各个层面,促进规范化管理水平不断提升;要勤奋工作、积极进取、精心组织,对照工作目标,准确把握时间节点,有计划的开展实施,达到精准、高效、协同,可持续运行;同时,要秉承初心、赓续使命,努力剔除一些不适用的标准和方法,继承和发扬过去的一些先进经验和做法,推动思想认识、实践行动、实施成效再提升、再深化,把初心和使命变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的原动力,推动公司高质量发展行稳致远。
供稿:霍亮生
编校:雷鹏东