创先争优 提质增效——公司组织开展部门对标学习活动
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作者：孝义市安达燃气管输有限公司
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发布时间: 335天前
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为进一步加强公司内部管理，全面准确地了解、评价各部门一年来的工作情况和履职情况，切实提高各部门的工作效率和质量，推进公司管理能力及标准化建设，公司组织各部门负责人深入开展对标学习活动。
活动领导小组深入各个部门展开实务评审，按照部门工作内容及岗位职责，对照本年度工作要求及任务对标落实情况，了解业务内容、查验制度流程、审阅档案资料等。被考核部门负责人根据迎检标准，对阶段工作成果做简要说明，对对标内容逐项阐述，并提供实务进行展示，积极分享管理心得。通过开放式的对标交流，大家虚心学习，总结沉淀，挖掘到很多新的工作亮点：行业安全法律法规数据库，实现智能链接共享；各类资料专项存档，实时水印留痕；创新机制互联互保，深化技改节能减耗；抢险工具科学改装，助力生产降本增效。手指口述展示环节，通过各部门的操作规程视频分享，引导员工进一步理清操作流程，提高安全意识，推动安全工作科学健康发展。
此次对标学习活动，以检验公司的“两个标准”落实情况为抓手，同时，积极推进公司的标准化建设新进程。通过开展部门之间的横向对标，进一步发现问题，查摆问题，汲取经验，落实整改，推动下一步工作顺利开展。公司要求，各部门要认真对待此次活动，对照标准查找差距，深刻认清自身存在的问题和不足，针对检查发现的问题要深挖研究，努力改正，完善整改；要不断激发广大员工工作的积极性、主动性和创造性，在工作中不断进取，不断进步；要进一步强化责任，在对标对本上下功夫，建立健全对标对本长效机制，扎实推进标准化建设，巩固活动发展成果，明确来年努力的方向，切实推动“动车组”提速增效，为公司今后的安全、长效、高质量发展奠定坚实的基础。
供稿：李征宇
编校：雷鹏东
