积极拓展稳定气源 安全推进改造建设 全力以赴迎接供气30亿立方里程碑——公司召开4月份安全生产工作会
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作者:综合办
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发布时间: 622天前
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近日,公司召开4月份安全生产工作会,听取各部门4月份工作情况汇报及下月工作计划,安排部署下一阶段工作。公司领导及各部门负责人参加会议。
近日,公司召开4月份安全生产工作会,听取各部门4月份工作情况汇报及下月工作计划,安排部署下一阶段工作。公司领导及各部门负责人参加会议。
各部门负责人依次汇报月度工作,各副总经理对分管部门工作进行指导和安排部署。会议要求,当前,公司供气量趋于稳定,要保持与供用气各方的密切联系,及时了解相关政策信息,确保供气动态稳定。安全生产方面,要严抓工程建设质量,稳妥推进改造进度。即将迎来“五一”小长假,各部门要继续做好疫情防控和安全生产,确保安全稳定运行。
今年以来,面对新冠疫情的持续影响和国内经济形势的各种不稳定因素,公司上下全体员工齐心协力,共同努力,抵御风险,克服困难,朝着公司前进发展的方向迈进。通过不断优化用户,积极有效拓展气源,持续增加供气量,即将达到供气量30亿m³这个具有里程碑意义的神圣时刻。
面对这来之不易的成果,我们要进一步稳定基础,增强信心,全力以赴做好当前各项工作。调度中心要继续与各用户积极沟通,加强联系,及时掌握信息,进一步拓展、稳定气源。经营部要密切关注国家环保政策和大宗商品的价格波动趋势,要重视各类信息的收集汇总,及时汇报,为公司的各项决策提供有效依据,持续推进各项工作。
近期开展的隐患治理、管网改造工程建设,要持续提升管网安全水平和供气能力,更好满足生产需求。同时,要兼顾安全生产,在保证安全生产的基础上,对照计划,倒排工期,稳步推进各项工程进度。
公司各部门要找准定位,明确职能,各司其职,有条不紊地做好各自工作。工程部要严抓工程建设质量,严格按图施工,按流程进行,把好工程质量关。安全部要加大检查力度,强化现场考核,保证安全施工。采供部要时刻追踪各项物资到货情况,加快物资到货进度,按时保证供应。
在工作中,我们要做到谨慎细微,工作计划安排要具有指向性,要明确工作时间、工作任务、工作目标,做到有的放矢,不断吸取经验,遵循从量变到质变的发展规律,将工作内容通过不断的积累和发展做到标准化。同时,要加大考核力度,严格考核标准,将标准量化、具体化。要切实提高绩效考核的实际作用,将工作绩效与薪资待遇挂钩。
不积跬步无以至千里,我们要苦练内功,不断提升整体素质水平,相信在大家的共同努力下,我们的各项工作将会得到从量变到质变的提升,我们将以全新的工作面貌共同迎接供气量30亿立方的里程碑时刻。
供稿:霍亮生
编校:雷鹏东