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部门对标——深塑流程管理，扎实推进标准化建设
来源： | 作者：孝义市安达燃气管输有限公司 | 发布时间: 123天前 | 304 次浏览 | 分享到:


2024年度部门对标


MEETING

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为加强公司内部管理，切实提高各部门工作效率和质量，推进公司管理能力及标准化建设，公司组织各部门深入开展对标学习活动。


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手指口述视频展示

为进一步明确生产作业流程，规范生产作业操作，各部门依照生产实际录制了手指口述视频进行展示。通过视频中的明确分工及详细的讲解，引导员工进一步理清操作流程，提高安全意识，推动安全工作科学健康发展。

    

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库区规范化验收

本次对标活动集中对各部门所辖库区进行验收，验收内容包括库区规范管理、使用台账、库区卫生等环节。在验收过程中发现各部门在物料使用过程中能根据各部门生产实际下功夫、动脑筋，按需分区管理并改装、改进了适合自己的生产工具，通过摸底共享经验成果，激发其他部门的工作新思路。

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工作分享交流

在对标交流中，各部门围绕本年度工作要求及任务目标落实情况积极发言，对工作中的重点、难点、亮点通过图文资料逐项阐述。多个部门在工作中勇于创新，能做到生产工作提前筹备、各项任务精准对接，推动部门工作高质量完成。

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部门对标

交流分享


伸缩节破坏试验分析



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此次活动，是检验“两个标准”落实情况的重要抓手，是推进公司标准化建设的新进程。通过内部的横向对标学习，各部门将巩固对标活动成果，汲取经验落实整改，深化流程提质增效，科学管理守正创新。
担当以行远，奋进新征程。各部门将以此活动为契机，不断加强内部管理建设，扎实苦练内功，推动公司向新的目标迈进。

供稿：李征宇

编校：雷鹏东