为进一步贯彻落实公司“用人标准”和“工作标准”，全面了解、评价员工工作成绩，加强员工对公司的认同感和归属感，弘扬企业文化精神。近日，公司组织召开2021年度中层干部述职大会，23名中层干部进行了年度述职报告，对任职一年来自己的工作表现进行总结，分析查找问题，总结经验教训，明确下一步努力的方向。

公司历来重视人才建设，以人力资源改革为着力点，建立了一套充满生机和活力的管理机制，切实将“两个标准”和“五个意识”作为领导干部选人、用人的衡量标准，充分发掘人才、培养人才，鼓励先进、鞭策后进。真正做到“能者上、庸者下、劣者汰”，极大的提高干部队伍的综合素质，培养造就一批能干事、敢干事、勤干事的中层干部，打造一支精干、高效、廉洁的管理队伍。自去年通过中层干部公开竞聘上岗以来，经过为期一年的履职、锻炼，每个人的工作能力都得到了很大提升，各项工作都取得了较好的成绩。

经过认真总结准备，大家全面、客观、深入地围绕自己一年来的工作表现进行了客观全面、慷慨激昂的汇报。

公司经理分别进行点评，对每一名中层干部都提出了具体要求。公司肯定了大家今年以来的工作成绩，要求时刻践行“两个标准”、“五个意识”，认真履职，以身作则，完成自己的本职工作。在下一步工作中要强化管理，以量变到质变，去除“等、靠、要”的思想，积极主动承担，共同面对各类挑战，再接再厉，为安达公司的稳步发展做出更大的贡献。

供稿：霍亮生

编校：雷鹏东